為新年開新局起好步，鼓足干勁加油干，落實2024年各項工作，近日，常德居眾裝飾工程部舉行開年培訓總結暨“春雷行動”啟動會。常德居眾裝飾總經理劉權平， 工程部經理劉佰超，工程主管、項目經理、質檢員等參加培訓。
▲培訓會現場
本次培訓會從2月21日啟動，持續到3月6日，培訓內容主要包括企業文化、公司制度及考核機制、預算編制、資料填寫、結算資料、微管家、五大工種工藝標準、全案一體化服務流程等，期間進行考核和總結表彰。同時。公司將開展“春雷行動”，針對工地安全文明、形象保護、資料填寫、五大工種工藝、主材安裝、施工進度等內容，持續性進行工地巡查、評分及PK，并進行總結表彰。
▲常德居眾裝飾總經理劉權平
劉權平指出，公司正在全面推行全案一體化定制服務，高品質交付是其中最重要的環節之一，項目經理作為交付階段的管家，扮演著舉足輕重的角色，他希望工程部全體員工應始終堅持“交付為王”這一基本原則，在工地服務過程中，清楚標準、執行標準、檢查標準；進一步提高思想認識，壓實工作責任，全面細致推動各項工作的有序開展；要堅持常學常新，持之以恒學習，不斷提升工程管理先進水平；守住安全生產底線，打造良心工程、匠心工程、藝術工程；要善于抓住機遇，鉆研市場，深耕市場；要相信自己、相信團隊、相信公司，以必勝的決心完成年度任務，實現個人價值、企業發展、客戶滿意的“三贏”局面。
劉權平要求，要充分認識“春雷行動”重要性和必要性，賽出品質，賽出風格，深入落實到細節管理，嚴格執行公司對工程管理的各項規定，做好工人崗位培訓，提升專業技能，加強工序的檢查，提高工程質量，取得全年“滿堂彩”。
▲常德居眾裝飾工程部經理劉佰超
劉佰超表示，建設專業工藝知識武裝工程團隊，提升團隊整體專業水平、打造品牌效應，加快構建一支思想素質過硬、專業技能精湛的工程管理團隊，不斷推動居眾裝飾工程工藝水平實現更大的突破。
工程培訓會是常德居眾裝飾舉辦的開年“大戲”，連續13年以來，公司始終如一向著高標準堅定邁進，“強內功、補短板、促提升”，不斷加強人才隊伍培養建設，提高工程施工和管理水平，通過培訓學習，讓團隊更加卓越，以高標準服務廣大客戶，以新氣象、新作為推動公司高質量發展。
